羅克韋爾自動化報告發現，CPG 行業優先考慮創新而非成本削減

研究表明，CPG 行業領導者正在投資人工智能和人才，以保持競爭力

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威斯康辛州密爾沃基，2025 年 8 月 19 日 – 羅克韋爾自動化有限公司（NYSE：ROK）是一家致力于實現工業自動化和數字化轉型的全球大型公司，今日公布了第十版年度“智能制造現狀報告：包裝消費品 (CPG) 版”的調研結果。調查結果突出了制造商如何更加重視創新、員工培養和長期增長戰略。

CPG 行業正面臨多方面的壓力，從商店品牌的增長到對更快創新和更可持續產品的需求。與此同時，消費者忠誠度也越來越難獲得，對定制化和透明度的期望也在不斷提高。為此，CPG 公司正在放棄小規模技術試點項目，轉而投資能在全公司范圍內產生可衡量效果的解決方案。

員工培訓、更好地利用數據以及與適應性更強的系統相結合，正在幫助這些制造商在管理復雜性的同時保持競爭力。隨著自有品牌不斷擴大，消費者期望也在不斷變化，CPG 領導者正在優先考慮投資，幫助他們在擁擠且瞬息萬變的市場中更有效地競爭。

2024 年至 2025 年的重要趨勢：

日益激烈的競爭引發了行業關注：

2024 年，經濟不確定性和通貨膨脹是我們年度調查中發現的主要挑戰。2025 年，在自有品牌產品帶來的市場壓力和消費者購買習慣變化的推動下，競爭已成為首要問題。

技術需要為人們服務：

公司不再單純關注采用新工具，而是更注重新技術是否適合其團隊和運營。可用性和可擴展性現已成為技術決策的關鍵因素。CPG 領導者對員工能力的需求包括：溝通/團隊合作 (86%)、適應性/靈活性 (85%)，而分析思維與網絡安全實踐并列 (84%)。

AI 和機器人技術成為投資重點：?

技術投資決策的核心是思維的轉變。70% 的 CPG 制造商表示，他們正在投資人工智能、機器人和模擬技術以實現長期業務增長。這與去年相比發生了轉變，當時技術主要用于銷售分析和過程優化。

越來越多的公司正在有效利用數據

表示正在使用數據指導決策的制造商比例從 2024 年的 40% 上升至 2025 年的 44%。人工智能在質量控制、物流和網絡安全等關鍵領域的數據利用中發揮著越來越重要的作用，得分比平均水平高出 5%。

勞動力戰略在不斷發展

雖然 2024 年強調吸引熟練勞動力，但 2025 年報告顯示，34% 的制造商將更多精力放在對現有員工進行更新流程培訓上，而 33% 的重點是有效管理變革和提高員工留任率。

“CPG 制造商不再只是對顛覆做出反應，而是積極投資于能夠實現可持續增長和競爭優勢的技術。”羅克韋爾自動化全球工業副總裁 Steve Deitzer 說道，“今年的報告顯示出明確轉向長期思維，其中人工智能、自動化和員工賦能是成功的關鍵。”

可擴展性和集成性現已成為 CPG 領導者實現增長的核心方法。通過調整技術、人員和流程，公司正在努力建立更敏捷、更高效的運營，以跟上市場變化的步伐。

2025 年智能制造現狀報告基于來自 15 個國家/地區的 174 名 CPG 領導者的洞察，是羅克韋爾自動化更廣泛的全球研究計劃的重要組成部分，該計劃調研了 1500 多名制造業決策者。報告的全部結論可以在此處找到。